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某连锁餐饮品牌运营优化项目

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来源:尚普咨询时间:2018-08-09 点击数:569

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某连锁餐饮品牌运营优化项目

发布日期:2018-05-09

委托方

  • 国内大型餐饮连锁企业,国内门店超20家

 

执行周期

  • 执行周期:2018/4/1-2018/4/30,共计30天时间

 

项目介绍

  • 精细分析客流&消费者数据,挖掘增长机会,提出优化方案

项目背景

  • 委托方各门店的运营情况差距较大,小部分店铺运营情况较好,大部分情况门店运营情况较差,期望对门店运营情况进行精细分析,发现运营问题,改进门店运营。

监测内容

  • 对销售业绩不佳的门店,对比过往的数据,分析店铺顾客的行为,将门店按照客流情况分为2组:

 

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*备注:入店量为进入店铺的顾客数量,客流量为到达店铺的顾客数量,入店率为进入店铺的客流占到达店铺的客流的比例。

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*备注:深访率为进入店铺深度访问的顾客占⽐,跳出率为进入店铺后很快离店的顾客占比。


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